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灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制

灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，因此要考虑以下几种情况： 淡旺季明显的企业：假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。 对于一些招聘周期长但企业急需的岗位：如果企业需要快速应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。在这种情况下，可以考虑灵活用工，引进一些兼职的***人才。 对于一些工作不饱和的岗位：对于一些工作不饱和的岗位，雇佣全职员工在人工成本上会不划算，可以考虑采用灵活用工的形式，雇佣一些临时人员。例如：企业的食堂工作人员，大多数都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。

对于人力资源公司的客户群体你知道哪些?

对于人力资源公司的客户群体你知道哪些？ 1、企业工厂。 企业工厂需要员工的数量大，单凭工厂自己来招聘会比较困难所以选择人力资源服务公司可以创造价值的环节包括并不限于：批量快速招聘、劳动关系管理，从而帮助工厂更加快速灵活的实现劳动力管理。 2、异地办公企业。 企业发展壮大就会在其它城市设立办事处，以更好地服务客户或吸纳人才，但在当地设立公司有比较麻烦。于是通过人力资源服务公司帮助当地员工在当地缴纳、、个税，会是***非常高的一种选择。 3、外国的企业。 一些外企早进入中国不熟悉中国人才市场和政策规范，需要快速合规。早的人力资源服务公司都是服务外资企业的；外企通过人力资源外包来解决企业的用工问题，减少企业的事务性工作。 4、创业公司。 创业公司人少，可以选择自己做，但很浪费时间，也可以雇人做，但工作量不饱和。选择通过人力资源外包服务公司管理员工关系，是一种非常的成熟模式。可以便捷的享受的国家优惠政策。

劳务外包的服务流程是什么样的？ 劳务外包就是公司根据需要把某一项或是几项人力资源管理工作或职能实现外包，交由其他企业或是组织进行管理。这样可以有效的减少企业的用人成本，但也有不少企业之前是没接触过劳务外包，现在就让小编来给各位详细的介绍一下劳务外包的服务流程是什么样的？ 按照客户的员工标准进行招聘，应聘者经初试之后，提供应聘者的登记表、等相关的材料，统一由客户方进行复试。应聘者复试通过后就可办理入职的手续了。员工入职之后个月是试用期，在一个月内与员工签订正式的劳动合同。严格按照既定工资按时、全额发放工资。 根据客户公司的不同需求和发展的不同阶段，劳务外包的服务内容也会从诸如发放工资、代缴金等的事物性工作中逐渐到包括人力资源规划、制度设计和、流程整合、薪资调查和方案设计等多个方面。 若试用期内员工提天提出申请离职的，劳务外包公司及时补招。转正之后员工需提前一个月提出申请，新员工到位方可离职，保证岗位无空岗。

企业利用外包,提高了工作积极性

转外包？ 企业利用外包，从而大大提高了工作积极性。为管理者办理所有人事代理手续，解除员工的忧虑，使他们的工作更加集中增强了责任心和工作热情。降低用人风险。相对于外包，用人单位不必承担连带责任。 服务外包和劳务外包、劳务派遣等雇佣方式合法。当然，企业在与第三方劳务公司合作时也需要严格检查，选择正规合法的临时外包公司合作，帮助企业解决雇佣问题。