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合同期满后劳务派遣公司与企业解除一切

合同期满后劳务派遣公司与企业解除一切合约、劳务工回到劳务派遣公司等待接受新的派遣。也就是劳务派遣工同劳动者签订劳动合同，由企业负责对劳动者的考核，劳务派遣公司根据考核结果发放劳务派遣工的工资。包括：招聘、甄选、录用、建立档案、薪酬福利等。 更多选择就业机会 可以充分体现个人的择业自主。由于个人的人事关系全部建立在劳务派遣公司，合同期满，能够毫无障碍地进行流动，重新选择更能发挥自身素质的工作岗位。新成立的公司面临的招聘问题： 新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。劳务派遣公司广泛的职业信息渠道为求职者提供更多的就业选择。在不同职位流动和比较中找到合适的工作。如劳动者回到派遣公司后，派遣公司可以根据劳动者的求职需求，重新安排工作。公司现在已经和20家用工单位签订劳务派遣协议，安置各类人员2000多人，有着丰富的用工资源，可以进行广泛的工作调剂。

用工单位签订劳务派遣协议时应注意的问题

劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议时应注意的问题 1.签订书面劳务派遣协议，约定双方权利义务。劳务派遣协议的主要内容为劳务派遣单位向用工单位派遣劳动者，用工单位向劳务派遣单位支付合同价金；协议主要包括派遣岗位、派遣人数、酬金等内容。 2.用工单位应督促劳务派遣单位及时足额支付劳动报酬。为保证派遣期间用工关系稳定，用工单位应保证派遣单位及时足额支付劳动报酬。如果外包工特别想成为正式员工，这是人事雇佣制度，应该问熟悉的HR，问人事经理，他们知道每年有没有成为正式员工，有多少，什么时候开始分配给部门，你们部门有多少名额等。双方可在劳务派遣协议约定相关条款，例如委托用工单位支付工资，以此对劳务派遣单位不支付劳动报酬的风险进行规避。

短期劳务外包工应该怎么管理?

短期劳务外包工应该怎么管理？ 原则上用工企业不得对外包人员进行直接管理，除非根据工作需要，并取得外包商的书面委托。 1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。 2、外包人员的薪酬福利一律以外包商的名义发放，社会保险一律以外包商的名义缴纳。 3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称：①、服务证或上岗证等件；②考勤记录；③支付薪金的凭单或记录社会保险缴款等。 4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，解除劳动合同通知，违规罚款通知等。 5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗，已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。对劳务外包的承包方没有特殊规定，只要是依法设立的法人单位就可以了。 6、业务期间外包人的劳动合同和劳务派遣合同到期时，必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。

外包派遣工与正式工的区别

外包派遣工与正式工的区别 首先它们考核内容不同：签订合同的主要审查能否认真贯彻国家、法律、法令，是否具备员工应有的道德质量，是否具备自己工作的业务技能，是否具备必要的文化知识和实际工作能力。正式员工主要审查工作情况、学习成绩和工作态度，完成任务数量、质量、效率等。 其次它们的职责不同：签订合同，负责银行资产和物资的统一管理，进行年度财产检查，完善保管、接收、维护、赔偿、报废、挂失和人员转移交接制度，确保账目和物资一致。《劳动合同法》第66条规定：劳动合同用工是中国的企业基本用工形式。 专职人员负责组织编制银行资金筹集计划和使用计划并组织实施。计划和资金使用计划应每年、每季度、每月编制一次，并与经营预测和经营决策相结合，与生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施计划相结合。