津南劳务派遣公司***「汇泽博远」

新成立的公司不知道如何招聘员工?

新成立的公司不知道如何招聘员工？按照《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》的规定：用人单位与员工连续2次签订固定期限劳动合同后，仍需继续雇用员工的，应当签订无固定期限劳动合同。 新成立的公司面临的招聘问题： 新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。 新成立的公司为啥招人越来越难： 招聘定位不清晰：新成立的企业出于营运成本的考虑，在招聘员工方面，都想招聘一个***员工，能一专多能的，这样就能节省成本，也正正因为这样，所以在招聘岗位方面的定位就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。 员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个***型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。

通过人力资源外包,使***机构的大规模社会运行成为可能

通过人力资源外包，使***机构的大规模社会运行成为可能，从而减少每个企业的成本。多家企业将同样的工作集中处理在一个***机构上，除了技术熟练程度的好处外，通过将三个企业的三项统一作业转移到一个企业的三项同一作业中，可以大大减少人工费、时间费以及流程的总成本，从而减少每个企业的成本。作为第三方，服务提供者的***化、规模化和服务化可以帮助解决劳动争议，人力资源公司可以帮助企业分散就业风险，外包服务提供者可以利用其在人事和劳动方面的优势，帮助企业降低和分解人力资源的投资风险。如何运用好人事外包服务 首先，企业是将外包职能细分，列出每项职能、要求和预算费用的细节，具体说明征聘目标，制定完整的外包计划，并将人事外包供应商外包，以完成这一过程中的步骤。

非全日制用工原来可以帮企业解决这些问题!

非全日制用工原来可以帮企业解决这些问题！事实上，企业可以在初始阶段首先招聘人力资源，并将招聘权限移交给人力资源，以便他们可以做业务领导想要做的事情。 非全日制用工的特点就是随时使用、随时停止，相比较于劳务派遣、劳务外包等用工模式来说，这种方式更加的自由化、灵活化。 对于企业来讲，员工在企业的稳定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，这样对于公司的发展是非常不利的，而选择非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和业务预算，在特定的时间雇佣符合需求的人才。 同时非全日制用工还可以做到降低劳动者换工作失败的成本，可以短期尝试后再决定；企业接纳新员工的成本也降低，企业也可以用这种方式待员工合格后再转为正式员工。 通过非全日制用工劳动者可以接受更多的“短期工作”，积累更多的工作经验；通过平台，更容易找到工作，不用担心经常换工作。同时非全日制用工还不受劳动关系的限制，但依然有良好的保障和信用考核机制。